Berger‑Levrault e.GPEC

Berger‑Levrault e.GPEC organise la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au cœur des collectivités territoriales. Ce module s’adresse aux équipes RH qui doivent piloter avec précision le suivi des effectifs, anticiper les besoins en mobilité interne et cartographier les compétences métiers. Les changements fréquents de structure, les postes vacants à pourvoir et l’intégration des postes budgétaires structurent l’équilibre entre gestion opérationnelle et prospective. L’outil centralise les données RH, activités et conditions de travail, pour adapter la politique RH en temps réel.

Dans une direction RH du secteur public local, le recensement des postes de travail, des compétences attendues et des NBI contribue à la fiabilisation du référentiel métier. L’équipe peut ainsi identifier les postes vacants, qualifier la criticité des fonctions et actualiser les profils attendus lors d’une campagne de recrutement ou de mobilité. L’utilisation de Berger‑Levrault e.GPEC favorise l’accès aux informations tout en garantissant un niveau de détail adapté pour la gestion des affectations et des équipements de sécurité, jusqu’à la gestion automatique des droits d’accès associés.

Les fonctions clés concernent le pilotage et la mise à jour des postes budgétaires, l’automatisation du régime indemnitaire et la cartographie en temps réel des compétences disponibles, lors des campagnes d’entretiens professionnels. L’intégration native au SIRH WeSedit.rh ou e.sedit RH accélère la création de tableaux de bord et permet une visibilité actualisée sur les plans de formation, la mobilité et les besoins collectifs. Le référentiel métiers, construit à partir des fiches CNFPT, structure chaque poste autour des activités, risques et habilitations. Les processus RH s’appuient sur une base fiabilisée et une circulation contrôlée des données.

Face à la nécessité de croiser le suivi des effectifs, le pilotage budgétaire et la gestion des compétences dans une collectivité, l’outil formalise un référentiel métier centralisé. Il rend possible la visualisation immédiate des compétences métiers, l’automatisation des droits d’accès lors d’un changement de poste et l’ajustement du régime indemnitaire selon l’évolution des missions. La circulation des informations RH reste sécurisée et opérationnelle. Le nombre de campagnes d’entretiens organisées chaque année constitue un indicateur mesurable des actions suivies par les équipes RH.