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VIF propose un ERP industriel dédié aux industries de process telles que l’agroalimentaire, la chimie, la plasturgie ou les cosmétiques. La gestion des flux industriels nécessite un suivi en temps réel de la production, l’ajustement de la planification et la maîtrise de la traçabilité sur chaque pos ...

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Silog ERP

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Silog ERP centralise la gestion des processus pour les TPE et PME industrielles dans un environnement modulaire, adapté à plusieurs secteurs comme la mécanique, l’agroalimentaire ou la plasturgie. Ce progiciel intègre toutes les fonctions métiers dans un outil unique, de la gestion commerciale à la ...

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Logiciel APS (Advanced Planning System)

Un advanced planning system orchestre la planification industrielle et l'ordonnancement production sur des horizons courts et longs, là où l'ERP s'arrête aux transactions. Les directions supply chain, industrielles et financières l'utilisent pour arbitrer entre demande prévue, capacités machines, matières et engagements clients. Il pilote la boucle s&op mensuelle, calcule les besoins nets, simule les ruptures et propose des scénarios chiffrés avant le comité de pilotage. Un aps supply chain moderne intègre prévision par machine learning, optimisation multi-contraintes et concurrent planning entre sites. Les DSI et DAF le comparent aux modules de planification ERP pour trancher entre développement natif, add-on éditeur ou pure-player spécialisé, sur des critères de TCO 3 ans et d'intégration au SI existant.

Cas d'usage concrets

Boucle S&OP mensuelle multi-BU

Consolider prévisions commerciales, capacités industrielles et objectifs financiers dans un plan unique arbitré en comité.

Exemple : Un groupe agroalimentaire aligne 6 usines et 3 BU sur un plan 18 mois validé mensuellement par le COMEX.

Replanification sur aléa fournisseur

Recalculer ordonnancement et priorités clients en quelques minutes lorsque la matière première glisse de 2 semaines.

Exemple : Un équipementier automobile reséquence 400 OF suite au retard d'un composant électronique critique.

Promesse client fiabilisée (CTP/ATP)

Confirmer une date de livraison en tenant compte des stocks, en-cours, capacité et engagements déjà pris.

Exemple : Un fabricant de biens d'équipement engage une date ferme dès la saisie du devis, sans arbitrage manuel du planning.

Arbitrage capacité vs sous-traitance

Choisir entre saturation d'atelier interne et externalisation en fonction du coût, du délai et de la qualité.

Exemple : Un sous-traitant mécanique évalue trois scénarios de charge sur 12 semaines et externalise le pic saisonnier.

Ordonnancement fin sur atelier goulot

Séquencer les opérations à la minute sur la ressource contrainte pour maximiser le débit sans casser les délais clients.

Exemple : Une PME métallurgie optimise le passage sur four unique et gagne 12 % de débit hebdomadaire.

Simulation empreinte carbone du plan

Chiffrer les émissions Scope 3 associées à chaque scénario de sourcing et de production avant validation.

Exemple : Une ETI cosmétique compare deux plans d'appro et retient celui qui réduit de 18 % les émissions transport.

Avantages clés

  • Réduction de 15 à 30 % des stocks de sécurité grâce à la prévision statistique et machine learning
  • Cycle S&OP raccourci de 3 semaines à 5 jours ouvrés via la consolidation automatique des données
  • Amélioration du taux de service client de 3 à 8 points par le CTP/ATP en temps réel
  • Diminution de 20 à 40 % du temps de replanification lors d'un aléa fournisseur ou machine
  • Baisse de 10 à 25 % des coûts de sous-traitance grâce à l'optimisation multi-contraintes
  • Traçabilité des arbitrages supply pour la conformité CSRD et le reporting carbone Scope 3

20 fonctionnalités à comparer

Sélectionnez votre solution en fonction des fonctionnalités prioritaires pour votre contexte.

ScoreTierFonctionnalitéDescription
20/20premiumPlanification de la demande
19/20premiumPlanification de la production
18/20premiumOptimisation de l'inventaire
17/20premiumPlanification de la capacité
16/20avanceSéquençage de la production
15/20avanceGestion de la chaîne d'approvisionnement
14/20avancePlanification des matériaux (MRP)
13/20avanceGestion des commandes
12/20avancePlanification des ventes et des opérations (S&OP)
11/20avanceGestion des ressources
10/20soclePlanification financière
9/20soclePlanification stratégique
8/20socleTableaux de bord et rapports personnalisables
7/20socleGestion de l'offre et de la demande
6/20socleGestion des entrepôts
5/20socleGestion de la qualité
4/20soclePlanification des opérations de vente
3/20socleGestion des prévisions
2/20socleIntégration avec des systèmes ERP et CRM
1/20socleSupport multiplateforme

Sur cette page, comparez les solutions pour trouver celle qui correspond à votre contexte.

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4 juin

Tout savoir sur Logiciel APS (Advanced Planning System)

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  • Pour bien choisir un logiciel APS pour entreprises, il est important de prendre en compte plusieurs critères. Tout d'abord, il faut définir clairement vos besoins et vos objectifs. Quelles sont les fonctionnalités dont vous avez besoin ? Quels sont les problèmes que vous souhaitez résoudre avec ce logiciel ? Une fois que vous avez une idée claire de vos besoins, vous pouvez commencer à rechercher les logiciels qui répondent à ces critères. Ensuite, il est essentiel de comparer les différentes options disponibles sur le marché. Sur Foxeet.fr, vous pouvez utiliser notre annuaire de logiciels APS pour entreprises pour comparer les fonctionnalités, les prix, les modes de déploiement, et les avis des utilisateurs de chaque logiciel. Cela vous aidera à faire un choix éclairé. Il est également important de prendre en compte le coût du logiciel. Assurez-vous de comprendre tous les coûts associés, y compris les coûts initiaux, les coûts de maintenance, et les coûts de formation pour vos employés. Enfin, n'oubliez pas de prendre en compte la facilité d'utilisation du logiciel. Un logiciel peut avoir toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin, mais s'il est difficile à utiliser
  • Un logiciel APS (Advanced Planning and Scheduling) est un outil informatique utilisé par les entreprises pour optimiser leur planification et leur ordonnancement de production. Ces logiciels permettent de gérer efficacement les ressources de l'entreprise, de planifier les tâches de production et de suivre l'avancement des projets en temps réel. Ils sont particulièrement utiles pour les entreprises ayant des processus de production complexes, nécessitant une coordination précise de multiples ressources. Les logiciels APS peuvent aider à réduire les coûts de production, à améliorer l'efficacité opérationnelle et à augmenter la satisfaction des clients en garantissant des délais de livraison fiables. Ils peuvent être intégrés à d'autres systèmes de gestion de l'entreprise, tels que les systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) ou CRM (Customer Relationship Management), pour fournir une vue d'ensemble complète de l'entreprise.
  • Les logiciels APS pour entreprises offrent de nombreux avantages. Tout d'abord, ils permettent une planification avancée de la production, ce qui est essentiel pour toute entreprise souhaitant optimiser ses processus de production. En outre, ces logiciels fournissent des outils pour la gestion des ressources, la planification de la demande et la planification de la capacité, ce qui peut grandement améliorer l'efficacité et la productivité. De plus, les logiciels APS peuvent aider à réduire les coûts en minimisant les déchets et en améliorant l'utilisation des ressources. Ils peuvent également aider à améliorer la satisfaction des clients en garantissant que les produits sont livrés à temps. Enfin, ces logiciels peuvent fournir des analyses et des rapports détaillés, ce qui peut aider les entreprises à prendre des décisions éclairées et à améliorer continuellement leurs opérations.