VIF

VIF propose un ERP industriel dédié aux industries de process telles que l’agroalimentaire, la chimie, la plasturgie ou les cosmétiques. La gestion des flux industriels nécessite un suivi en temps réel de la production, l’ajustement de la planification et la maîtrise de la traçabilité sur chaque poste. VIF s’adresse à ce besoin en reliant gestion commerciale, supervision d’atelier et anticipations avec ses modules modulaires, offrant ainsi aux PME et ETI un environnement adapté à la gestion de volumes variables et de délais resserrés. Parmi les fonctionnalités, la centralisation de la qualité, la gestion des achats et des ventes et l’intégration des processus contribuent à éliminer les ruptures de suivi.

Un industriel du secteur agroalimentaire utilise les fonctions Supply Chain Planning et gestion de production de VIF pour étayer ses prévisions sur 18 mois, ajuster ses approvisionnements et gérer ses ateliers. L’information obtenue en temps réel et l’intégration avec les équipements industriels, notamment les balances connectées et terminaux mobiles, optimisent la collecte de données. La gestion par poste et lot garantit une traçabilité complète, utile lors des contrôles qualité ou des retraits produits. Les outils dédiés à la mobilité permettent un accès aux informations depuis l’atelier.

Les modules principaux intègrent la traçabilité, la production, la planification (APS), et la gestion de la qualité. L’intégration d’une plateforme d’intelligence artificielle dans PowerOP applique l’IA à la prévision des ventes et à l’ordonnancement. La synchronisation avec les postes tactiles, balances et terminaux mobiles centralise les informations et autorise l’exécution en temps réel sur le site. Les outils collaboratifs, la gestion S&OP et le pilotage industriel servent à l’analyse et à l’arbitrage dans de multiples scénarios : flux mixtes ou fabrications personnalisées. Les modules viennent compléter le dispositif pour s’adapter à des environnements industriels évolutifs.

Sur un site équipé, les équipes ajustent la planification en moins de 48h en cas de variation de la demande. Les responsables assurent le suivi lot à lot et interviennent immédiatement dès la détection d’un écart en ligne. À l’aide de la solution Supply Chain Planning, la chaîne logistique adapte les achats selon les prévisions. Les outils de pilotage industriel, la gestion S&