VIF ERP

VIF ERP propose aux PME industrielles une plateforme dédiée à la gestion des processus spécifiques aux secteurs de l’agroalimentaire, de la chimie et de la plasturgie. Ce logiciel cible les entreprises souhaitant centraliser la traçabilité alimentaire, automatiser les contrôles qualité et assurer l'intégration de la chaîne de production. L’outil répond aux contraintes réglementaires et opérationnelles du secteur industriel, notamment dans la gestion des flux, des stocks multi-sites et de la préparation de commandes, sur site unique ou multisite industriel. Le recours à une solution de gestion de production de bout en bout contribue à réduire les risques liés aux rappels produits ou aux erreurs dans la chaîne logistique.

Dans la pratique, une PME du secteur agroalimentaire s’appuie sur VIF ERP pour connecter ses lignes de fabrication, gérer la réception de matières premières, suivre chaque lot depuis l’entrée jusqu’à la livraison et activer le plan de rappel automatisé en cas de non-conformité détectée. Le suivi des données lot par lot s’effectue en temps réel, assurant l’auditabilité et la réponse immédiate aux contrôles qualité internes ou externes. Les équipes avancent sur la planification, la gestion de la demande prévisionnelle et l’ajustement de la production selon la prévision des ventes.

Parmi les fonctions centrales, la gestion avancée de la qualité industrielle s’associe à un moteur de planification, à des outils de simulation des coûts et à des tableaux de bord décisionnels orientés production et commerce. Les PME accèdent à la connectivité aux équipements industriels, au pilotage des ventes multicanal, au suivi tactile mobile et à un accès sécurisé multi-site. Le module GMAO contribue à l’organisation de la maintenance industrielle et à la planification des interventions.

Les systèmes s’intègrent à la gestion documentaire centralisée, à la comptabilité intégrée et à la connexion WMS, permettant d’assurer le suivi des expéditions et le pilotage des flux logistiques. Un déploiement progressif de la solution implique un calendrier d’accompagnement des utilisateurs, matérialisé par des sessions de transfert de compétences pour chaque service opérationnel.