Logiciels de reporting CSRD
Les logiciels de reporting CSRD pilotent la collecte, le calcul et la publication des indicateurs imposés par la directive européenne. Les DAF et DSI d'entreprises cotées ou d'ETI produisent un rapport ESRS audit-ready dès 2026, souvent après un premier dpef jugé insuffisant par le commissaire aux comptes. Ces outils remplacent les tableurs partagés par une chaîne de production traçable, du questionnaire fournisseur au dépôt XBRL. Le marché français compte des acteurs historiques comme tennaxia et greenly, aux côtés d'éditeurs internationaux spécialisés sur l'audit du reporting extra financier et du reporting esg. Un rapport développement durable outillé réduit de moitié le temps de bouclage annuel et sécurise la revue légale. Le choix dépend du profil réglementaire (Wave 1, 2 ou 3), de la maturité data ESG et des connecteurs vers le SI existant.
Cas d'usage concrets
Première publication CSRD pour une entreprise cotée
Une société Wave 1 livre son premier rapport ESRS audit-ready sur l'exercice clos, publié dans les délais AMF.
Exemple : Un groupe SBF 120 industriel structure sa collecte sur les 12 ESRS et dépose son iXBRL avant l'assemblée générale.
Consolidation ESG d'un groupe multi-filiales
Une ETI internationale agrège les données de dizaines d'entités avec devises, calendriers et référentiels comptables hétérogènes.
Exemple : Un industriel présent sur 40 sites en Europe et Asie consolide Scope 1, 2 et 3 avant la clôture annuelle.
Collecte Scope 3 auprès des fournisseurs
L'équipe achats envoie un questionnaire carbone à plusieurs centaines de fournisseurs et suit les réponses par catégorie GHG.
Exemple : Un distributeur B2B qualifie 800 fournisseurs sur leurs émissions catégorie 1 (achats de biens et services).
Transition DPEF vers CSRD sous contrainte du commissaire aux comptes
Une société qui publiait un DPEF depuis 2019 bascule sur les ESRS avec un niveau d'assurance limitée renforcée.
Exemple : Un émetteur du SBF 250 aligne ses indicateurs historiques sur la nouvelle nomenclature ESRS E1 et S1.
Préparation anticipée Wave 3 pour une grande PME
Une entreprise non cotée de plus de 250 salariés prépare sa mise en conformité 18 à 24 mois avant l'échéance légale.
Exemple : Un éditeur SaaS de 400 collaborateurs cadence sa collecte trimestrielle et forme ses contributeurs métiers dès 2026.
Avantages clés
- Réduction de 40 à 60 % du temps de collecte annuel des indicateurs ESG par rapport aux tableurs partagés
- Piste d'audit continue exploitable directement par le commissaire aux comptes pour l'assurance CSRD
- Consolidation automatique multi-entités avec règles de périmètre et éliminations intra-groupe
- Traçabilité complète de la chaîne fournisseur pour justifier le Scope 3 catégorie par catégorie
- Sécurisation du calendrier de dépôt ESEF grâce au balisage iXBRL sans retraitement manuel
- Réutilisation des données historiques d'un exercice sur l'autre sans re-saisie des indicateurs stables
20 fonctionnalités à comparer
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| Score | Tier | Fonctionnalité | Description |
|---|
| 20/20 | premium | Conformité aux normes ESRS | |
| 19/20 | premium | Double matérialité intégrée | |
| 18/20 | premium | Suivi des indicateurs CSRD | |
| 17/20 | premium | Suivi des émissions de carbone (Scope 1, 2, 3) | |
| 16/20 | avance | Collecte automatisée des données ESG | |
| 15/20 | avance | Automatisation du reporting ESG | |
| 14/20 | avance | Certification des rapports de durabilité CSRD | |
| 13/20 | avance | Certification des rapports par des tiers | |
| 12/20 | avance | Système de validation des données ESG | |
| 11/20 | avance | Exportation des rapports au format conforme CSRD | |
| 10/20 | socle | Tableaux de bord conformes CSRD | |
| 9/20 | socle | Analyse de la chaîne de valeur (durabilité) | |
| 8/20 | socle | Suivi des objectifs de durabilité | |
| 7/20 | socle | Reporting en temps réel | |
| 6/20 | socle | Analyse des risques liés à la durabilité | |
| 5/20 | socle | Gestion des impacts environnementaux | |
| 4/20 | socle | Prévision des risques réglementaires | |
| 3/20 | socle | Audit interne pour la conformité | |
| 2/20 | socle | Intégration avec des systèmes ERP et CRM | |
| 1/20 | socle | Gestion des alertes et notifications | |
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