Schéma directeur SI - 1 de la transformation digitale
1ère Etape de la transformation digitale : formaliser son schéma directeur informatique (SDSI)
Le schéma directeur des systèmes d’information (SDSI), ou schéma directeur informatique, a pour objectif de répondre aux attentes et enjeux de votre société, le SDSI doit permettre à budget maitrisé, de développer un système d’information cible cohérent.
Première étape de votre transformation digitale, le schéma directeur des systèmes d’information (SDSI) et se caractérise par :
- Des objectifs stratégiques et opérationnels définis ;
- La situation actuelle du système d’information (cartographie des applications utilisées, cartographie du réseau, les dysfonctionnements constatés, etc.) ;
- La vision cible du système d’information (situation future fonctionnelle, technique et organisationnelle) ;
- La trajectoire pour aller du système d’information actuel au système d’information cible ;
- Les projets à développer avec leur planning et les ressources (humaines et financières) associées.
Pour cela, les 7 points clefs à prendre en considération pour la réalisation d’un SDSI sont :
- Identifier la stratégie de la société en termes de développement, de cohérence et de projets ;
- Présenter le SI actuel en termes de couverture fonctionnelle, de cartographie applicative, d’infrastructure technique et d’organisation de la fonction SI ;
- Faire un diagnostic de la situation actuelle en s’appuyant sur les cartographies fonctionnelles, techniques et organisationnelles actuelles ;
- Comprendre et décliner les principales évolutions envisagées par la Direction générale et les métiers au travers des axes stratégiques du SI ;
- Identifier les projets d’évolution du Système d’Information sur la base des objectifs, des dysfonctionnements identifiés et des besoins exprimés par les utilisateurs
- Qualifier ces projets d’évolution et les prioriser en fonction de leur niveau d’alignement stratégique, leur bénéfice attendu, leur coût prévisionnel, leur niveau de risque… ;
- Formaliser les scénarios d’évolution en fonction des objectifs définis par la stratégie de la société, des dépendances fonctionnelles et des contraintes techniques et financières.