Huit logiciels figurent ici, tous avec une fiche sur Foxeet. Trois d'entre eux (Axelor, Divalto Industry et Odoo) nomment sur leurs pages le plan directeur de production, le calcul des besoins nets, la capacité et l'ordonnancement, c'est-à-dire le cœur d'un logiciel de GPAO. Les cinq autres sont des ERP dont la page lue décrit la production en une ou deux phrases, voire pas du tout.

La page lue de SAP Business One, par exemple, ne contient pas les mots nomenclature, ordonnancement ni ordre de fabrication. Elle reste dans la liste pour que le lecteur voie l'écart entre ce qu'un éditeur publie et ce que ce lecteur croit y trouver. Une version précédente de cette page mêlait à ces ERP des logiciels de mise en page, de CAO et de maintenance : ils ont été retirés, cette page compare des outils de production.

Les fonctions, les prix et les chiffres viennent des sites des éditeurs, relus le 20 octobre 2026. Aucun produit n'a été testé. La section suivante explique comment l'ordre a été fixé, puis viennent les fiches, les coûts par taille d'entreprise, la cartographie des éditeurs, la grille de sélection et les indicateurs de pilotage.

Logiciels de GPAO : classement 2026

1

Axelor

Axelor vend une Factory Suite, présentée comme l'ERP agentique de l'industrie et de la production, et publie une page entière sur sa GPAO. Elle nomme les nomenclatures à arborescence illimitée en multi-unités, les gammes avec postes de charge et sous-traitance, le plan industriel et commercial, le plan directeur de production, le calcul des besoins nets (avec propositions d'ordres de fabrication et de réapprovisionnement) et un ordonnancement à capacité finie ou infinie, ajustable par glisser-déposer sur le planning. Les opérateurs suivent leurs ordres de travail et pointent leurs temps sur tablette ou PDA. Lots, numéros de série et étiquettes code-barres (interface Codesoft) couvrent la traçabilité. L'éditeur se décrit comme open source et cite Thyssenkrupp Materials France pour la gestion de sa production. Aucun tarif n'est publié sur les pages lues.

Industriels qui veulent une GPAO détaillée dans un ERP open source Tarif non publié

Couverture fonctionnelle

2

Divalto Industry

La page de démonstration de Divalto industry annonce un ERP français en SaaS, pour la production à la commande, sur stock et à l'affaire. Pour la planification elle liste le prévisionnel de vente, le plan directeur de production, le calcul des besoins nets, le plan de charge et l'ordonnancement multi-ressources, avec regroupement des ordres de fabrication par type d'opération et par centre de charge. Les gammes et nomenclatures ont des arborescences multiniveaux et une gestion des indices ; la traçabilité remonte et descend par lot et numéro de série. La sous-traitance a son circuit (commandes générées, suivi des envois et des retours), et les coûts réels se comparent aux coûts théoriques. Les affaires se découpent en arborescence WBS avec diagramme de Gantt. Pas de prix affiché.

PMI et ETI qui fabriquent à la commande, sur stock ou à l'affaire Sur devis

Couverture fonctionnelle

3

Odoo

Prix d'abord : 24,90 € par utilisateur et par mois pour le plan Standard en paiement annuel (31,10 € au mois), 44,90 € pour le plan Personnalisé (56,90 €), toutes applications comprises, plus un utilisateur léger à 7,90 €. Une application seule est gratuite, avec un nombre d'utilisateurs illimité. Côté production, la page Fabrication parle de MRP, MES, PLM, qualité, atelier et maintenance sur une même plateforme. La planification à capacité finie se retouche sur un diagramme de Gantt, le programme directeur de production alimente la réunion S&OP, les nomenclatures acceptent des sous-produits, la traçabilité amont et aval passe par des lots ou des numéros de série. L'application Atelier tourne sur tablette, et une IoT Box branche imprimantes de codes-barres et mesures de contrôle.

PME qui veulent un ERP modulaire avec un prix par utilisateur public 24,90 € / utilisateur / mois (Standard, annuel)

Couverture fonctionnelle

4

Cegid XRP Flex

Sur sa page produit, Cegid consacre un paragraphe à la production : fabrication sur stock, à la commande, sur mesure ou par projet, planification et ajustement, traçabilité des modifications, suivi des stocks et des coûts. Le détail des fonctions (ordres de fabrication, calcul des besoins nets, données techniques) se trouve dans le guide de la production que l'éditeur publie à part. L'ERP est en SaaS et modulaire : la page conseille de déployer la finance d'abord, puis d'étendre aux achats ou à la production. La facturation électronique est annoncée sans surcoût. Prix non publié.

PME industrielles qui démarrent par la finance et ajoutent la production Tarif non publié

Couverture fonctionnelle

5

Microsoft Dynamics 365 Business Central

Business Central loge finance, ventes, stocks et production dans un seul ERP. Pour la fabrication, la page promet de planifier et d'ordonnancer la production, de suivre l'atelier en temps réel, de gérer des ordres de production et de suivre en temps réel les coûts de matières, de main-d'œuvre et de frais généraux. Les nomenclatures détaillées et l'assemblage à la commande sont cités. Deux éditions publient leur prix en euros hors taxes, par utilisateur et par mois en paiement annuel : Essentials à 69,30 € et Premium à 95,30 €, seul Premium ajoutant des fonctions améliorées de fabrication et de services. Le membre d'équipe, en lecture et approbation, coûte 6,90 €.

PME qui veulent production et finance dans l'environnement Microsoft De 69,30 à 95,30 € HT / utilisateur / mois

Couverture fonctionnelle

6

Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management

Supply Chain Management couvre planification de la chaîne logistique, achats, gestion d'atelier, commandes, entrepôts et ressources. La page distingue les fabrications discrètes, de processus et légères, accueille les données de systèmes MES externes et synchronise planification de la maintenance et de la production. Elle cite des exécutions MRP complètes « en quelques minutes » et le DDMRP, mais ni nomenclatures ni ordonnancement détaillé. Prix affichés en euros hors taxes, par utilisateur et par mois en paiement annuel : 182,00 € pour l'édition de base, 259,90 € pour Premium, qui ajoute la planification de la demande avec Copilot. Microsoft rappelle aussi ses positions dans des rapports Gartner et IDC d'octobre 2025, sans en reproduire le contenu.

Groupes industriels dont le sujet est la chaîne logistique autant que l'atelier De 182,00 à 259,90 € HT / utilisateur / mois

Couverture fonctionnelle

7

Infor LN

L'éditeur le décrit aujourd'hui comme un ERP cloud multi-tenant sur AWS pour les fabricants de grandes entreprises, et dit équiper plus de 1 500 acteurs de la production discrète. La page cible des segments (machines et équipements industriels, aérospatiale et défense, automobile, ingénierie et BTP) et des modèles de production : configuration à la commande, workflows par projets, production en chaîne d'assemblage. Plusieurs sociétés, sites et devises tiennent dans une seule instance. Aucune fonction de planification n'est nommée sur la page lue, et aucun tarif n'est publié.

Grands fabricants multi-sites à production complexe ou à projets Tarif non publié

Couverture fonctionnelle

8

SAP Business One

SAP présente Business One comme un ERP abordable pour petites entreprises : comptabilité, finances, achats, stocks, ventes, relation client et reporting. Le déploiement se fait dans le cloud ou sur site. La page renvoie vers SAP S/4HANA Cloud et SAP ERP pour les organisations de toutes tailles. Il est ici parce qu'un lecteur qui cherche un ERP SAP pour un atelier le rencontrera : la lecture de la page ne permet pas de le classer comme une GPAO.

Petites entreprises dont la production reste légère Sur devis

Couverture fonctionnelle

Comment l'ordre a été fixé, et ce que chaque page dit de la production

Le critère est unique et vérifiable : combien de fonctions parmi quatre (plan directeur de production, calcul des besoins nets, plan de charge ou capacité, ordonnancement) la page lue nomme explicitement. Axelor, Divalto Industry et Odoo en nomment quatre, Cegid XRP Flex, Business Central et Supply Chain Management une chacun, Infor LN et SAP Business One aucune. Les ex aequo sont classés par ordre alphabétique. Ce n'est pas un jugement sur la qualité réelle du produit : une page peut taire ce que le logiciel sait faire, et c'est justement ce que le tableau mesure.

« Non nommé » : le terme n'apparaît pas sur la page lue, ce qui n'établit pas que la fonction manque. Cegid : la mention des besoins nets vient du guide de production de l'éditeur, pas de la page produit. Prix en euros, hors taxes quand l'éditeur le précise.

Combien ça coûte : le TCO par taille d'entreprise, avec ce que les éditeurs publient

Deux éditeurs sur huit affichent un prix par utilisateur : Odoo et Microsoft (pour trois produits). Pour eux, la licence annuelle se calcule : prix par utilisateur et par mois × 12 × nombre d'utilisateurs. Trois tailles de départ : 10 utilisateurs (TPE de moins de 20 salariés), 50 (PME de 20 à 200) et 200 (ETI). On suppose que chaque utilisateur prend la licence complète, ce qui surestime le coût réel quand une partie des utilisateurs peut passer sur une licence légère ou membre d'équipe.

Calcul : prix publié par utilisateur et par mois × 12 × effectif. Odoo en euros (taxe non précisée par la page), Microsoft en euros hors taxes. Pas de remise de volume, pas de licence légère.

Ce tableau s'arrête à la licence. Intégration, formation, reprise des données et maintenance annuelle ne sont chiffrées sur aucune des huit pages lues. La seule fourchette de projet vient du guide de Cegid : « un projet en PME coûte souvent de 20 à 150 k€ ». C'est l'estimation d'un éditeur qui vend un de ces produits, non recoupée, et la source ne dit pas ce qu'elle inclut. Pour comparer deux offres, il faut donc demander par écrit, à chaque candidat, les mêmes lignes : licence ou abonnement, intégration, formation, reprise de l'historique, maintenance, et le coût d'une montée de version.

Le prix de licence ne mesure pas le même périmètre d'un éditeur à l'autre. Odoo inclut toutes les applications dans le même prix par utilisateur. Chez Microsoft, la fabrication améliorée n'apparaît qu'avec l'édition Premium de Business Central. Axelor, Divalto, Cegid, Infor et SAP ne publient rien : leur coût ne se connaît qu'après un devis, et ce silence est une donnée de comparaison à part entière.

Cartographie des éditeurs en 2026 : généralistes, industriels et supply chain

Les huit éditeurs se rangent en trois familles. Les ERP généralistes avec un module de production : Cegid XRP Flex, SAP Business One, Odoo et Business Central. Et un produit centré sur la chaîne logistique : Dynamics 365 Supply Chain Management.

Quelques repères publiés par les éditeurs eux-mêmes, non recoupés. Ces nombres ne se comparent pas : clients, utilisateurs et sites ne sont pas la même unité.

Aucune page lue ne rapporte de rachat plus récent, et ce texte n'en avance aucun. Sur le positionnement, le contraste est net entre Divalto et Axelor, qui décrivent la production en détail, et SAP Business One, Infor LN ou Cegid, dont les pages parlent surtout d'ERP.

Pour la lecture d'analystes, la page de Microsoft cite trois rapports Gartner Magic Quadrant du Cloud ERP (13 et 27 octobre 2025, dont un pour les entreprises centrées sur le produit) et un IDC MarketScape sur les ERP IA pour grandes entreprises (octobre 2025), où l'éditeur se dit nommé Leader. Ces rapports n'ont pas été lus ici : la mention est celle de Microsoft. Aucune étude de marché datée portant spécifiquement sur la GPAO n'a été trouvée dans les sources lues.

Grille de sélection pondérée : noter les GPAO ligne par ligne

Notez chaque candidat de 1 à 5 sur chaque ligne. Une note de 1 sur un critère « Décisif » écarte l'outil. Les critères « Fort » pèsent dans l'arbitrage, et les critères « Selon secteur » ne comptent que s'ils concernent votre activité. Faites noter séparément la production, le système d'information, la finance et les opérateurs, puis ne gardez que les critères où au moins deux groupes convergent.

Les priorités changent avec le contexte : une PME mono-site ne pèse pas la consolidation par site comme un groupe multi-usines. Revenez à la grille à chaque rencontre avec un candidat, et ne déplacez pas un critère après coup pour sauver un outil que les autres ont écarté sur un point décisif.

Piloter sa GPAO après le déploiement : huit indicateurs

Un indicateur tient dans le temps si au moins deux services peuvent le reconstituer séparément. Ceux-ci s'y prêtent. Aucun n'est tiré d'une page d'éditeur : ce sont des définitions de travail, à régler avec votre propre historique avant la mise en service.

1. Taux de rendement synthétique (TRS), décomposé : en disponibilité, performance et qualité. La valeur globale informe peu ; il faut voir laquelle des trois composantes bouge quand on change une seule variable. Le guide de Cegid avance « jusqu'à +15 points de TRS » après un pilotage en temps réel, chiffre d'éditeur dont il précise lui-même qu'il dépend du contexte.
2. Taux de service des ordres de fabrication : part des ordres soldés à la date promise au client, non à la date replanifiée en interne. L'écart entre les deux dates mesure la marge que l'atelier se donne. Le même guide cite une cible de taux de service supérieure à 95 % pour les produits clés, avec la source Supply Chain Info.
3. Écart entre temps réel et temps standard par gamme : suivi chaque mois sur les articles qui font l'essentiel du volume. Un écart stable qui ne converge pas vers zéro indique des gammes figées au démarrage.
4. Durée de vie d'un ordre de fabrication : du lancement à la clôture, en jours ouvrés. Le directeur financier peut la convertir en besoin en fonds de roulement.
5. Couverture matière au lancement : part des composants réellement disponibles le jour prévu du lancement, non le jour d'arrivée au magasin.
6. Charge réelle contre capacité annoncée par poste : une surcharge acceptée en silence par le planificateur produit des retards qu'on découvre tard. Un bon outil la signale à l'ordonnancement.
7. Rebut et reprise, séparés : le rebut renvoie à un problème de matière ou de procédé, la reprise à un contrôle ou à une consigne. Les additionner masque celui des deux qui coûte le plus à corriger.
8. Délai de clôture administrative d'un ordre : entre la dernière opération atelier et la clôture dans l'outil. Plus il s'allonge, plus les temps et les consommations sont déclarés de mémoire.

Méthode et limites de ce classement

Les huit fiches viennent du catalogue Foxeet. Chaque description a été réécrite à partir de la page de l'éditeur lue le 20 octobre 2026 ; les copies sont conservées avec leur adresse et leur date. L'ordre suit le nombre de fonctions de GPAO nommées sur ces pages, pas un test du produit, et aucun éditeur n'a payé pour figurer ici.

Quatre limites. Les pages lues sont celles que reçoit un serveur en France ; un autre pays peut voir d'autres textes ou d'autres prix. Sage X3, Epicor Kinetic et IFS, que l'on attendrait dans un comparatif de GPAO, n'ont pas pu être lus (accès refusé par leur site) et ne sont donc pas classés. Sylob, Clipper et AMOS n'ont pas de fiche sur Foxeet à ce jour. Enfin, les chiffres de clients, d'utilisateurs ou de retour sur investissement sont ceux des éditeurs, non recoupés.