Planisware

Planisware est une plateforme cloud dédiée au project portfolio management, conçue pour centraliser la gestion des portefeuilles, la planification stratégique et l’exécution opérationnelle dans les grandes entreprises. Ce logiciel cible les directions PMO, les responsables de portefeuille IT ou produits, ainsi que les équipes engagées dans la transformation à grande échelle. L’outil permet de piloter plusieurs projets, d’aligner les objectifs métiers sur l’exécution, de contrôler les ressources, de suivre les budgets et de sécuriser les processus définis dans un environnement conforme aux standards internationaux.

Un acteur du secteur utilise Planisware pour gérer ses projets complexes et organiser l’allocation de ressources à l’échelle globale, adapter ses coûts en temps réel et assurer la conformité aux réglementations spécifiques. Cette solution permet le suivi des jalons, la coordination des tâches transverses et l’anticipation des risques aux différentes étapes du cycle projet. En intégrant des systèmes ERP, HRIS et DevOps, elle offre une visibilité accrue sur l’avancement et facilite la gestion des risques pour chaque équipe métier.

Planisware inclut des modules de resource management reposant sur l’intelligence artificielle pour simuler différents scénarios, détecter des goulets d’étranglement et ajuster la capacité effective. Les fonctionnalités concernent la planification, la prévision budgétaire, les tableaux de bord et le report. Le paramétrage sans code autorise la personnalisation des processus de validation et des reportings. La gestion des ressources, des risques et des documents s’effectue à partir d’une source de données unique. Les modules de compliance couvrent divers domaines réglementés comme les exigences FDA, EU MDR et ISO pour les secteurs aéronautique ou médical.

Une entreprise internationale en phase de transformation digitale a centralisé la gestion de projets métiers, financiers et réglementaires, en interconnectant Planisware avec plus de 100 applications d’entreprise. Les arbitrages sur chaque scénario de product development sont réalisés via un référentiel unique. La gestion des coûts, l’automatisation des ressources et le traitement des risques sont opérés à l’échelle de chaque département par des fonctionnalités intégrées directement dans l’environnement logiciel.