Genius Project (now Cerri Project)

Genius Project (now Cerri Project) est un logiciel de gestion de portefeuille de projets conçu pour les grandes entreprises qui gèrent des environnements complexes et réglementés. Son objectif principal est d’outiller la gouvernance structurée, la planification des ressources et la maîtrise budgétaire dans des organisations multiprojets. L’éditeur, Cerri.com AG, basé en Suisse avec un ancrage au Canada, cible les directions PMO, les responsables opérationnels et les équipes projets dans l’industrie, l’IT et les secteurs réglementés qui standardisent leurs processus, tout en optimisant la visibilité à l’échelle du portefeuille. Les fonctionnalités couvrent la gestion multi-projet, la planification des ressources et le suivi rigoureux des activités projets.

Dans un contexte où plusieurs directions projets gèrent simultanément des programmes, Genius Project (now Cerri Project) s’intègre pour faciliter les workflows métier. Un responsable PMO peut suivre l’avancement de chaque étape via le pilotage Stage‑Gate, valider de nouveaux projets grâce à la gestion de la demande et contrôler l’utilisation des ressources sur plusieurs fuseaux horaires. Les données temps, budgets et risques sont centralisées dans le référentiel, ce qui facilite la décision du comité de pilotage et l’alignement sur les priorités métiers. Les modules incluent la gestion des tâches et la gestion documentaire.

L’outil propose des fonctions avancées de suivi budgétaire, d’automatisation des workflows et de contrôle documentaire. Le catalogue de plusieurs centaines de modèles de rapports permet aux équipes de présenter clairement des indicateurs clés, d’aligner les actions sur les objectifs stratégiques (OKR), et d’automatiser les demandes avec des droits d’accès adaptés. Sa connectivité via REST API ou connecteurs natifs avec des systèmes comme SAP, Jira ou Microsoft Teams assure une intégration dans l’écosystème SI. L’application intègre la gestion des ressources et la gestion des risques.

Dans un groupe industriel qui gère plusieurs gammes de produits, Genius Project (now Cerri Project) structure la gestion des risques, la maîtrise des coûts et l’arbitrage entre projets par des fonctions comme le suivi des budgets multi-devises, la gestion des jalons ou l’historisation documentaire. Le pilotage portfolio offre aux directeurs et responsables financiers une vision consolidée des portefeuilles, tout en assurant la traçabilité des modifications et l’alignement des ressources sur la stratégie groupe. Un comité peut exporter en temps réel l’ensemble des indicateurs